日前，公司以“6+1”标准化为契机，以“信息化”工作为引领，在公司范围内掀起信息化办公的高潮。
        深入一线生产，让信息化管理有的放矢
        公司高度重视信息化建设，深入一线，解决难题，有力的推进了信息化建设快速稳步推进。近日，公司副总经理杨谦带领企业管理部、经营管理部等相关人员组成工作组，深入畅悦居项目了解一线职工对信息化的使用情况。得知一线职工对使用信息平台不熟悉和录入数据工作量大两个问题，工作组展开现场答疑，现场辅导，现场解决问题。杨总强调：要加强对各信息平台中的理解和认知，要尽快熟悉信息化办公平台模板，合理安排分工，避免重复工作。
        以信息化为引领，加强公司标准化建设
为加快公司各部门信息化步伐，企业管理部与各部门紧密结合，督促各部门信息化上线工作。就财务系统信息化建设， 8月1日起，财务系统机关部分在信息平台中全面上线运营。截止到目前，财务系统在信息平台中运行稳定、良好。 
在物资设备系统信息化建设上，企业管理部积极融入物资系统会议，与会通报物资系统信息化建设现状，表扬了一批在物资系统信息化建设中表现突出的个人，指出了信息化在物资系统运行中存在的问题，并提出了解决方案。
        以身作则，真抓实干
        自公司信息化平台经营主线上线运行后，企业管理部真抓实干，努力将信息化建设工作落实到位：一是提前设置新开项目所需各种初始数据，为新开项目各部门相关人员进行培训，确保相关人员掌握信息化平台的使用；二是为分公司设置岗位职能，设计部门业务流程，并及时录入三个分公司相关信息，以实现分公司在信息平台中合同会签等业务；三是及时确认上线系统管理内容，调整管理模式，保障信息平台数据顺利流转。目前，在企业管理部的协同配合下，人力资源模块、质量管理模块、安全管理模块即将上线。(李哈达)