10月22日下午，公司领导班子一行10人前往建设公司，与建设公司领导班子一道，共同参加了由集团公司党委副书记李卫红主持的“三严三实”专题活动交流会，集团公司党委宣传部部长杨潇、党委工作部副部长张宏贇和党委宣传部副部长刘岳凌同时参加了会议。
        会议首先听取了建设公司党委书记、董事长王志文和公司党委书记、董事长李金海两位同志分别代表本单位领导班子就开展“三严三实”专题活动的情况汇报。
        公司党委书记、董事长李金海系统汇报了自开展“三严三实”专题活动，尤其是第二个专题“严以律己”以来，公司领导班子的学习情况和交流体会，指出“严以律己”作为“三严三实”要求的重要内容，是“严以修身”的升华和提升、是落实从严治党的重要举措。一方面要重视制度建设，建立严格的制度约束，另一方面要解决内在自觉性的问题，自觉遵守党章，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，这是对一名党员领导干部的基本要求，也就是我们所说的“严以律己”。九月份，公司领导班子成员分别主持召开了查找“不严不实”问题座谈会，职工群众反映了一系列企业领导在工作中存在的“不严不实”的问题，其中属于“严以律己”方面的有：个别领导业务理论水平一般，不思进取，工作中缺乏担当；个别领导思想不解放，深入基层走过场，思路不宽，方法不多；个别领导身在其位，不谋其政，当面一套，背后一套；个别领导存在办事难现象，推诿、扯皮现象存在。对于这些问题，我们要正确地去看待，要重视来自群众和实践的反映，根据职工群众满不满意、高不高兴、答不答应判断自己工作的得失，寻找差距、明确方向、提高自我。不能单一的站着说话不腰疼，说一套做一套，这是作为企业领导人员的责任。集团公司党委书记、董事长、总经理陈代华前段时间到股份公司调研时，提出了企业主要领导存在的一些问题，更明确了在集团步入新发展的今天，企业主要领导人员要“管住自我任性，学会自我评估，善于自我修炼”的新要求，公司领导班子要以新的要求对照自己的言行。
        李金海同时对下一个阶段“严以用权”专题、撰写党性分析材料和开好民主生活会的安排做了简要说明。公司党委副书记齐振岳和总会计师刘占明代表班子成员进行了发言。
        李卫红在听取汇报后说，从两个单位的汇报情况和班子成员的整体状态可以看出，前段时间“三严三实”的学习成果是显著的，党委主体责任的落实是到位的，两位党委书记起到了“第一责任人”的作用，班子成员都积极参与教育活动，做到了“内容落实、时间保证、方式灵活、联系实际”。现在已经进入到第三个阶段的学习，要克服疲劳松懈，继续把专题教育坚持下去，把民主生活会开好。八公司经过几年的发展，调整了产业结构，解决了自施项目和合作项目比例倒挂的问题，发展势头良好，为企业“十三五”的谋划打好了基础。下一步，要克服“小富即安”的思想，居安思危，增强责任意识，保持持续发展，寻求新的发展目标。领导班子要继续发扬“严、实”作风，凝聚更好的精神状态，结合企业实际，将“严、实”精神一以贯之，做政治上的明白人。国企改革的大幕已经拉开，在政府第十三次国企改革领导小组会议上，习总书记再次强调了在国企改革中，党的领导毫不退让，毫不放松。所以，各级领导干部在政治上要高度清醒，在工作中要当“实干家”。
        李卫红最后强调，两个单位要善于统筹资源，找到共性和个性的问题，梳理好问题清单，在自身实际的基础上，扎实做好各项工作。下一步的工作要做好“四抓”，抓开拓市场、抓文化建设、抓干部管理、抓党员队伍。2016年是集团公司的“企业文化年”，两个单位都要抓好企业文化建设，抓住企业文化建设，也就是抓住了企业的“魂”，起到鼓舞士气，激励全员的作用。
        10月27日下午，公司领导班子全体进行了第三个专题“严以用权”的交流研讨，同时集体学习了《中国共产党廉洁自律准则和纪律处分条例》。与会领导认真对照习总书记在中纪委五中全会上关于“严以用权”和郭金龙书记关于“12个不”的论述，畅所欲言，分享心得，分别从内涵、原因、表现、监督等方面阐述了对“严以用权”的理解。通过学习，进一步树立了正确的权力观，工作中要敢于碰硬，真刀真枪，做到履责用权、务实用权好刚直用权，达成了高度思想共识。
        2015年是公司“三步走”发展战略第二步“上台阶”的元年，目前已进入11月份，全年的各项经济技术指标和既定工作目标均进入收官阶段。公司各系统、各部门、各单位要认真梳理全年工作，居安思危，统筹兼顾，协调发展，携手前行，谋求公司更大更好的发展。（孙茜）