为提高全体预算人员的信息化水平，更好的使用广联达计价软件，适应营改增工作的需要，公司组织全体预算人员，在优山美地项目经理部会议室召开培训会，由广联达公司培训导师吴永新担任主讲，培训主题为“行业趋势、云计价”，公司近70人参加培训。
        吴永新老师通过PPT的形式，从 “云计价平台、招投标计价、云计价助手、结算计价、审核计价” 五个方面，着重讲解广联达计价软件升级到云计价GCCP5.0后带来的便利，介绍“新建工程、分部分项、措施项目、调价、检查、存储”方面的变化之处，通过实例演示智能组价、组价方案的存档和复用、定额子目的临时删除、颜色的筛选、调整取费后颜色的差异所显现出的清晰记录、调整数据等变化。
        通过一天的培训，公司经营人员更好的掌握了预算软件升级后的使用。
        公司副总经济师兼经营管理部部长张志强结合公司目前的经营状况，就做好2016年的经营工作，对全体经营人员提出三点要求：一是要提高精细化管理水平，预算人员要切实做好经营设计方案并及时修正，通过月度经济活动分析会，及时完善业务交圈工作，做好施工过程中的二次经营；二是要加强公司各项规章制度的执行力，公司将对专业分包工程进行严格管理，明确要求同一家专业分包单位同公司合作的在施分包工程不能超过两项（已完成结算的除外）；三是要充分利用信息化工具，降低项目成本、提高工作效率。 高明明