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坚守安全红线 筑牢安全底线——公司多措并举落实集团安全生产工作

时间:2017-08-02

  为深入贯彻落实集团近期安全生产部署会、安全生产工作紧急会等多个会议精神,严格执行集团《安全管理十条强制性规定》(以下简称“强十条”), 全面迎接“四不两直”安全督查,为公司下半年的安全生产工作打下坚实的基础,为党的十九大胜利召开营造稳定的安全生产环境,根据北京市安全生产委员会关于开展安全生产大检查的通知,从7月份至10月份,在全市范围开展安全生产大检查专项行动。

 

 

    7月14日下午,集团召开安全检查情况汇报会。集团公司总经理郭延红在会上强调,安全生产是集团发展的红线、底线和生命线,企业的发展绝不能以牺牲生命为代价。各单位在施工生产中必须把安全条件验收工作放在首位,党政同责,齐抓共管,严格落实安全防护措施,对玩忽职守、疏查渎职的单位和个人要一查到底,绝不姑息;7月18日集团又召开了安全生产部署会。会上,宣布出台了集团“强十条”安全管理规定,进一步明确了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作机制;7月21日集团就全国安全生产电视电话会议精神进行了通报。明确表示集团将成立“四不两直”安全督查组,直接对基层项目进行安全生产抽查,加大对隐患和问题的曝光力度,并对重大隐患实行严肃追责;7月25日再次召开安全生产工作紧急会议,会议要求各单位必须全面检查所有工程项目,对存在安全问题的项目及单位要严肃问责,下一步集团将组织现场安全督察,对存在问题单位予以追责、曝光。

 

 

   安全生产事关重大,从7月14日集团第一次召开安全检查情况汇报会,再到25日的安全生产工作紧急会,短短不到半个月时间,集团已连续四次召开安全工作会议,正式推出了“强十条”安全管理规定,进一步明确了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作机制,成立了“四不两直”安全督查小组等一系列重大举措加强安全生产工作,表明了集团整治安全生产工作的决心,对目前安全形势的重视可见一斑。  

  为此,公司高度重视,分别于7月15日、7月19日、7月26日和7月27日召开了公司安全生产紧急会议,第一时间传达集团会议精神,积极落实集团停工整顿要求,重点针对集团出台的“强十条”规定做好安全生产隐患排查工作,对排查出的问题要及时整改,狠抓落实,把集团公司的要求和制度落实到每一个项目上。  

  7月22日上午集团总经理郭延红带队按照“四不两直” 即:不发通知,不打招呼,不听汇报,不用陪同接待,直奔基层,直插现场的督查要求,到公司光电院项目进行了安全督查。目前,公司已针对检查出现了问题,做了进一步的整改落实,并就下一步公司安全工作提出具体要求:

  一是明确各项目经理、书记为本单位的第一责任人。主要领导要严格抓、亲自抓,将安全工作视为不容有失的政治任务,真正做到党政同责、齐抓共管的工作格局。   

  二是严格遵照集团“强十条”安全管理规定,逐一对照,认真抓好落实。公司要求所有在施项目,每月排查本项目现场存在的重大危险源,列出详细清单,实行项目经理、书记双签上报公司安全部报备,并将对照检查出的问题以及整改落实情况以书面形式向公司领导小组汇报。  

  三是公司领导班子成员实行分片包干制度。领导班子成员分成10个检查组,对公司目前所有在施项目安全生产工作进行全面检查,确保安全检查无遗漏,无死角。  

  四是落实安全生产作业面信息每日报告制度。针对近期安全生产工作形势,项目经理除周一检查,周三复查外,每天要到工作面检查,并将项目经理到工作面的照片实时上传到公司生产群里以便领导监督讲评,安全员、劳务队长、班组长要一直紧盯在作业面上,不得私自离开。  

  五是积极落实集团停工整改要求。根据集团要求,公司所有项目从7月26日起全面停工检查整顿,待公司检查组检查完毕,整改落实到位后,方可复工。  

  六是完善安全生产台账。7月21日集团安全生产通报会上,明确表示将采取“四不两直”的检查方式,各项目必须对施工日志、带班检查记录、领导检查记录、整改落实情况及近期集团一系列安全生产会议精神、集团“强十条”等精神的传达落实情况做好记录。

      七是从源头入手,严把施工人员选用关口。对新来民工必须要进行体检及安全教育。民工教育前要认真进行筛选把关,年龄控制在18岁——55岁,对身体不健康,不适合施工作业的要坚决劝退。 (李萌)

首都国际机场3号航站楼主楼工程

Main Vuilding of the Terminal 3. Capital Inrernationsl Airport

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