为确保公司质量、环境、职业健康安全管理体系稳健运行，助推公司高质量发展、合规管理强化走深走实，公司于6月13日至6月16日组织开展了三体系监督审核工作。本次审核由北京航协认证中心委派4位专家老师承担评审工作，公司党委书记、董事长杨谦，党委副书记、总经理章勇，公司总会计师蔡宗桂，管理者代表公司副经理丁学良出席了首次会，公司各部门负责人、各分公司负责人、项目部负责人、公司内审员等相关人员积极配合参与了本次监督审核工作。

        6月13日上午，外部审核首次会议在公司二楼会议室召开，北京航协认证中心派驻监督审核专家组组长回霞介绍了本次监督审核工作的基本要求和计划安排，并表示将坚持实事求是、客观公正的原则进行审核。管理者代表丁学良进行了动员讲话，简要介绍了公司近两年以来的体系建设和运行情况，并对北京航协认证中心专家老师的到来表示热烈欢迎。

        针对本次监督审核工作，党委书记、董事长杨谦提出了三点要求：一是合理安排，扎实做好本次监督审核工作。各部门、各单位要高度重视，严格按照审核计划安排，做好审核资料、审核对接等各项准备工作，高效推动监督审核工作进程； 二是抓住机会，切实提升公司管理体系建设。各单位要认真听取专家老师的指导意见和建议，秉持“持续改进、追求卓越”的原则，进一步提高自身“体系”管理知识水平和能力水平，推动公司“体系建设”各项工作向纵深发展； 三是寻找差距，狠抓相关问题整改落实。各单位要坚持“补短板、堵漏洞、强弱项”的工作思路，针对问题重点分析，及时制定整改措施，在确保“体系”有效运行的基础上进一步提升公司综合管理水平。

        此次外审工作为期4天，公司领导层、公司本部、速调管项目部以及龙滕街项目部分别以现场和远程形式接受审核。审核中，外审专家依据三体系认证标准及相关法律法规，结合公司管理手册和程序文件，对公司领导层、机关各部室、两个项目部，通过审核抽样、访谈、收集证据等方式进行了审查，重点检查体系运行过程中留下的证据和记录痕迹，就审核中发现的问题提出整改意见，并对管理细节指出进一步的完善措施。

        6月16日，公司召开外部审核末次会议，审核组组长回霞通报了本次审核情况。审核组专家对公司的体系运行给予了充分肯定，专家组表示，公司发展克服了疫情影响等多重困难，取得了很大的成就，公司的整体管理战略和方针得到了有效实施，整体业务的作业过程比较规范，管理体系运行有效。专家组同时对审核中发现的问题及未来的完善方向，给出了在管理细节上仍具有完善空间、动态化管理上可持续加强的宝贵建议。

        公司党委副书记、总经理章勇指出，专家组对公司的充分肯定、指出的问题是符合公司实情的，审核中发现的问题具有很强的警示意义，他要求各部门、分公司及项目部切实提升能力、强化本领，以高质量发展和合规管理强化为新的管理契机，努力答好体系建设的“必答题”： 一是全面推进体系建设工作，做到责任上肩、责任到人。公司上下汇聚合力，共同完善公司管理体系建设，助推公司向“管理型”企业迈进； 二是系统推进体系建设工作，坚持运用发展眼光系统谋划。建立体系管理工作长效机制，实现公司管理水平的持续提升，助推公司向“质量型”企业发展； 三是有序推进体系建设工作，做到严密组织、精准落实。强化管理的针对性、创新性、科学性，持续完善公司管理体系，助推公司向“科技型”企业迈进。

        此次外审工作的圆满完成是对公司体系管理工作的一次全面审视与肯定。下一步，公司将不断改进和完善管理体系，夯实发展的内功基础，助推公司高质量发展迈上新台阶。