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2024年度财务系统会召开

时间:2024-05-17

          5月11日,公司在机关三楼报告厅召开财务系统会议,公司总会计师蔡宗桂出席会议并讲话,财务管理部部长周涛主持会议。

          本次会议全面分析了公司当前面临的机遇和挑战,重点围绕清收清欠、全面预算、财务系统建设、税务及报表等方面作详细培训和部署。

        会上周涛强调,财务人员要落实岗位职责,强化责任意识,确保各项数据输出时的准确性,做好数据的逻辑性复核、细节性复核、勾稽性复核;多举措降低风险成本耗用,对各项支出进行严格控制和全面监督,严格执行年度预算计划,统筹规划保障资金使用合规性、合理性;提升自身能力,重视职称证书考取工作。

        针对下一步财务工作,公司总会计师蔡宗桂提出四点要求:一聚焦化险清收,提升工作质效。树立“清收清欠就是创效”的理念,“清单化”、“节点化”的工作思路,推进部门联动全面落实清欠目标。从事前介入、目标分解、过程管控等多方面入手,打出一套“组合拳”;二聚焦合同风险,提高合同质量。切实发挥“第一道防线”的风险防范作用,定期提示合同提交过程中常见易错点、风险点,建立合同签约内部自查机制,严控各类合同执行风险。三聚焦骨干引领,激发队伍活力。加强专业技术人才队伍建设,加大年轻队伍的梯次培养和输送,以更开放的心态培养优秀员工,提升人力资本的产出效率,巩固发展根基。四聚焦资产保值,辨别风险来源。各责任主体围绕全面预算动态管理,结合项目收支对比,配合季度盘点工作定期开展风险评估,协同有关部门制订风险应对预案,建立事前评估应对、事中跟踪监控、事后监督总结的全流程工作机制,及时发现偏差,跟进监督解决,确保财务风险早发现、早预警、早防范、早化解。

        此次会议将有力推动今后财务工作的开展,下一步,公司财务管理部将以会计基础工作提升为抓手,继续围绕财务系统建设提升总体思路,进一步推进财务集约化管理,不断强化财务人员综合素养,为企业高质量发展提供坚强财务支撑。

首都国际机场3号航站楼主楼工程

Main Vuilding of the Terminal 3. Capital Inrernationsl Airport

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