为学习和借鉴先进经验做法，紧跟集团管理创新步伐，推动公司高质量发展，2024年3月，公司党委书记、董事长杨谦，党委副书记、总经理章勇带队赴七公司开展交流学习。双方领导班子及相关部室负责人参加了座谈交流。

        交流座谈会上，与会人员共同观看了两公司宣传片《用建筑成就梦想——七公司项目管理侧记》《国匠兵魂》。随后双方围绕“法人管项目”“集约化管理”“项目策划”和“全面预算管理”等多个主题，就外埠市场开拓及稳定、项目管控、资金计划执行、风险防范、盈利能力提升、机构及人员配置、项目责权利划分等多方面问题进行了深入研讨。双方开诚布公，坦诚交流，热烈讨论，七公司真诚分享的宝贵管理经验为公司开展下一步工作提供了新的方向和思路。

        七公司党委副书记、总经理张宝晖主持座谈会，他结合七公司工作开展情况重点分享了外埠市场开拓、法人管项目、项目策划管理、机关机构设置及管理等方面的宝贵经验和先进举措，希望双方今后要加强联系沟通，相互交流好的做法和好的理念，取长补短，共同发展。

        七公司党委书记、董事长刘新对公司领导一行的到来表示欢迎，他希望双方进一步加强交流合作，有效实现互相学习、互相促进、共同提高、共同前进的效果，不断推动双方破解新难题、取得新发展，共同书写高质量发展新篇章。

        章勇高度认同与赞赏七公司丰富的管理经验，表示此次交流座谈收获满满，将以本次交流学习为契机，深入学习借鉴兄弟单位的先进经验，把学习交流到的新知识、新理念和新方法运用到公司工作实践中，为公司管理质效提升赋能，并希望双方持续增进沟通交流，在管理创新和效能提升上共同进步。

        杨谦对七公司的热情接待表达感谢，表示七公司的经验做法非常值得学习借鉴，通过面对面深入交流，共同探讨施工企业高质量发展的新理念、新思路、新方法，深入学习到兄弟单位丰富且宝贵的经验做法，进一步拓宽了公司管理的工作思路，他希望双方继续保持常态化沟通交流，互鉴工作亮点，凝聚发展合力，不断提高科学化和精细化管理水平，共同为推进集团高质量建设发展添砖加瓦。