10月9日，公司组织召开2024年度全面预算编制工作布置会议。公司总会计师蔡宗桂出席会议并讲话，机关各部室负责人、分公司总会计师、分公司总经济师及预算编制人员参加了会议。

会议传达了集团总会计师齐占峰、财务管理部部长乔强在集团全面预算编制工作会议中的重点工作指示和重要讲话精神，明确了全面预算管理工作在公司发挥战略导向、优化资源配置以及提升管理精细化方面的重要作用。会议围绕预算编制工作开展了交流及探讨，为高质量完成2024年预算编制工作打下了良好基础。

蔡宗桂就2024年全面预算编制做出部署安排，并提出了以下几点要求：一是提高政治站位，紧盯主责主业。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕公司“十四五”战略规划和生产经营计划，立足政策依据和公司实际情况，合理确定预算目标，保证口径一致，标准统一。二是强化责任担当，加强部门联动。梳理年度重点经营工作计划，以业务预算为基础，按照“无缝衔接、责任到人”的原则，加强部门沟通，落实主体责任，公司各部门要切实发挥好统领和总控作用，坚持动态管理，落实好全面预算编制工作细节。三是优化资源配置，规范预算执行。通过管控精细化、成本规范化，切实提高资金效益和配置效率，加强预算审核，为助力全面预算管理的完整性、精准性提供保障。

蔡宗桂强调，全面预算管理工作涉及到企业经营管理的各个部门，与全员绩效挂钩，具有全员参与的重要特征。各部门、分公司要提高对全面预算管理重视程度，全力以赴完成2023年预算目标任务，统筹做好2024年全面预算工作，为公司健康长期稳定的发展充分发挥管理效能。